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Pedro Avila, en su presentación pública, aclaró que “hace 40 días empecé a venir a colaborar con la directora, estuvimos viendo la posibilidad de contar con personal entrenado en gestión para el cargo y ante la dificultad de no tenerlo me propusieron a mí como director asociado”.
“El intento inicial fue nombrar a alguien del distrito y de la planta hospitalaria”, insistió.
En cuanto al perfil que tendrá su gestión, afirmó que “de la observación hecha en cuanto a la estructura física y recurso humano del Hospital, hace falta orden e inversión”.
Posible reestructuración
Informó que “el miércoles pasado hablamos con todo el personal y planteamos una estructura de funcionamiento distinta, pero que no queremos que esté a cargo de la dirección y del Ministerio solamente, sino que esperamos la opinión de los trabajadores y profesionales”.
“Es una construcción que se necesita empezar de cero, la última estructura orgánica que tuvo el Hospital fue en el 2004, pasaron 13 años y hay que ver qué pasa con la sociedad lobense hoy”, sostuvo Avila.
Habló de la admisión centralizada, a la que definió afirmando que “es lo que dice qué necesita la comunidad de Lobos, y la evaluación arroja que faltan cantidad de consultas”.
“Históricamente por una cuestión de costumbre o comodidad, los turnos que ofrecía el Hospital no estaban relacionados con la necesidad de la gente sino con la oferta que hacen los médicos”, advirtió.
Y aseveró que “el cambio llegará por un camino de conflicto o acomodamiento a los nuevos tiempos”.
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